ステーショナリーメーカーへの SAP BusinessOne 導入
既存システムから、ERPの導入スタイルである Fit to standard を方針とし、またグループ会社間の業務踏襲を方針に、会計、販売、製造、在庫のシステムリプレースを短期間で実現しました。要件定義フェーズにおいてお客様のこれまでの業務オペレーションをSAP BusinessOneの標準オペレーションに合わせていただくコンサルティングを実施し、開発フェーズをより短期間で終えることができました。 さらに本番稼働後の弊社サポートに関してもお客様の固有の課題が発生することはなく、安定稼働を実現できました。 また、プロジェクト推進を目的に、お客様のプロジェクトマネジャー支援も行いました。SAP BusinessOne以外のサブプロジェクト軍のタスクおよび課題管理を支援することで、お客様のプロジェクトをトータルで支援し、プロジェクト成功に繋げられました。